CV van Pieter Nolf

Pieter Nolf (1973) begon zijn loopbaan in het onderwijs, maar vond al snel zijn weg naar het jeugdwerk. Daar werd de basis gelegd voor zijn inzicht in groepsdynamieken. Hij groeide er door van stafmedewerker tot diensthoofd en was uiteindelijk bijna tien jaar directeur van IJD, het huidige Kamino. In die periode schreef hij strategische beleidsnota’s die leidden tot stijgende subsidies en slaagde hij erin, onder meer via alternatieve financiering, het aantal medewerkers te verdubbelen tot 40 VTE. Hij organiseerde reizen, soms voor meer dan 1000 jongeren, verspreid over alle continenten. IJD groeide uit tot een organisatie met 200 aangesloten groepen en meer dan 1000 vrijwilligers.

Na zijn jaren in het jeugdwerk maakte hij de overstap naar Sylvester, het oudste TV-productiehuis van Vlaanderen en een toonaangevende speler in de eventsector. Hij was er verantwoordelijk voor de (internationale) verkoop van tv-rechten en voor zowel institutionele (o.a. Tax Shelter) als niet‑institutionele financiering. Hij werd er snel managing partner en directeur televisie. In die rol produceerde hij tientallen fictie- en non-fictieprogramma’s voor Vlaamse en buitenlandse zenders. Met Gevoel voor Tumor won hij de Prix Europe voor beste tv‑serie. Daarnaast realiseerde hij honderden bedrijfsvideo’s en was hij betrokken bij de organisatie van talloze corporate en publieksevenementen, waaronder de Tall Ships Races in Antwerpen.

In 2019 koos hij voor de publieke sector en werd hij directeur Participatie bij de Stad Gent. Hij hervormde het model van de Wijkregisseurs en voerde verschillende fusies van diensten door. Hij was een van de krachten achter het Wijkbudget, waarmee meer dan 6 miljoen euro werd geïnvesteerd in ideeën van Gentenaars. Het Wijkbudget won de eerste Athenaprijs. Het zoeken naar manieren om de systeemwereld beter af te stemmen op de leefwereld werd zijn missie als ambtenaar.

Hij werd Strategisch Coördinator, verantwoordelijk voor een team van 400 medewerkers, waaronder de diensten Organisatieontwikkeling, Data & Informatie en Stedelijke Vernieuwing. Als lid van het managementteam zette hij sterk in op verbinding en transversale projecten. Hij was ook verantwoordelijk voor de samenwerking met District 09, de digitale partner van de stad. Hij begeleidde het college van burgemeester en schepenen bij de opmaak van het Meerjarenplan en stond in voor de beleids- en beheerscyclus. In 2025 gaf hij nog het startschot voor de wijkbarometer: een innovatieve tool die objectieve en subjectieve data combineert, de dialoog met de Gentenaar aanzwengelt en het bestuur in staat stelt gedragen keuzes te maken.

In de lente van 2026 richtte hij samen met collega en vriendin Isabelle Sioen Faromente op.